Yang harus kamu (calon ceo startup) perhatikan dalam mencari partner CTO [1]

Discussion in 'Online Business' started by creativauz, Sep 3, 2017.

  1. creativauz

    creativauz New Member

    Joined:
    Aug 4, 2014
    Messages:
    5
    Likes Received:
    2
    Trophy Points:
    3
    Start Up Digital. Siapa yang nggak amaze dengan kalimat itu
    youth preneur,future,opportunity,many user,online apps,famous,etc.

    Sejak hebohnya facebook dengan film the social networknya
    Di tambah kaskus forum online indonesia yang di akuisisi djarum group
    gojek yang mendapat pendanaan
    sedikit banyak pasti menginspirasi kamu untuk coba peruntungan di startup digital.

    Sebenarnya prinsip business startup digital di indonesia sudah lama banyak beredar (2006)
    tapi market dan management yang kurang,sehingga website/aplikasi
    yang di moneytize,tidak se-exciting sekarang.

    Ide bisa datang kapanpun, dan kamu yang non-IT
    rasanya nggak mungkin belajar dulu baru buat product
    mengingat waktu yang di butuhkan untuk belajar IT untuk startup

    General Requirement

    Web based :
    php minimal oop native,better framework
    atau django,ruby on rails,node,even java spring juga oke
    css3
    node js
    html5
    Jquery
    twitter bootstrap

    Database :
    at least psql,kl terpaksa mysql (percona),better no-sql (mongo)

    Mobile Apps :
    android studio, basic harus java dulu
    database umumnya sqlite
    API

    Design :
    photoshop better ilustrator.

    Server :
    Linux/bsd/solaris/mac/windows server (pilih salah satu)
    virtualisasi
    httpd
    database server
    Cache
    Cloud

    See,banyak syarat kan? mestinya ini pekerjaan 3-5 orang,tapi gak menutup kemungkinan
    seorang superman(IT) bisa ngerjain itu semua (pengalaman rata-rata 5tahun)
    untuk promotenya, bisa deh ya ads fb, mengingat skg lebih mudah paymentnya dan murah.
    atau beli follower di ig,twitter, yaaa gitulah.

    tapi untuk nguasai itu semua
    takutnya kan keburu orang lain ada yang se-ide
    akhirnya kamu jadi kurang semangat jalaninnya
    meskipun banyak diferensiasinya.

    So,kamu yang seorang founder dengan bekal ide,konsep,networking (mungkin dana)
    membutuhkan co-founder di posisi CTO
    di bawah ini beberapa cara buat gandeng co-founder
    untuk hubungan jangka panjang, karena dia adalah 'jodoh' mu berbisnis.


    1. Jangan Ngumbar Janji Surga

    Pas 'ngelamar' si dia (cieeee) cukup katakan kalau ide mu
    akan visioner dan bermanfaat bagi orang-orang
    bicaralah sesuai logika dan perspektif masyarakat umum di jamannya ya.

    jangan bilang kamu punya ide
    bikin aplikasi untuk capture benda berukuran mikro
    belum masuk akal untuk ukuran orang zaman sekarang
    barangkali di masa depan bisa terwujud

    [​IMG]

    apalagi di tambahi kalimat :
    "yang make produk kita nanti pasti orang se-indonesiaaa"
    jadi bakal banyak orang yang pakai dan mau 'bayar' produk kita.

    intinya siih, kalau bermanfaat, kamu tarik bayaran pun
    user bakal make produkmu kok, soal moneytizing dari cara lain
    ya udah pasti jadi PR kalian berdua kan.


    2. Cari Yang Kompak

    Udah pasti, tapi yang perlu di garis bawahi
    adalah yang nggak egois,benar-benar mau sukses
    kompak fokusnya nggak target lain
    kompak kerjanya cuma ngerjain project startup sama kamu.
    (harus punya komitmen bahwa cuma kerjaan utama yang boleh kalian kerjakan
    jika startup denganmu ini adalah side projectnya, mengingat masih bootstrap ya)


    3. Pahami Karakternya

    Seperti yang penulis bilang, jodoh dalam berbisnis
    supaya jodoh mu agar langgeng dengan si dia
    meski nanti akan ada jodoh-jodoh lain dalam berbisnis di lain bidang
    hubunganmu harus berumur panjang sama dia, ingat, ini bisnis
    hampir sama seperti grup band yang kalau di masa proses 'mendaki'
    semakin gonta-ganti personil semakin susah untuk suksesnya
    jelas dong, fokusnya terpecah.

    [​IMG]

    4. Jangan Terlalu Bertumpu

    Nah, ini yang paling penting, teknikal di bisnis digital startup
    yang paling banyak berkorban waktu,tenaga,pikiran. Jadi :

    Jangan spekulasi dengan produkmu, kalau produkmu ternyata gagal di pasar, dan sampai 2 tahun jalan
    masih nggak dapet angel investor, dia yang paling rugi,bahkan bisa trauma mental loh.
    ingat, ini "lingkungan" nya, meski kamu CEO dengan segudang ide, pengalaman manajemen dan networking.

    without them you're nothing
    jika selama kebersamaan kalian dia bisa curi ilmu dan relasimu, Kelar idup lo!


    5. Bersikaplah Lebih Dewasa

    Let's say, hampir sama seperti pacaran, umumnya kamu (sang CEO) yang inginkan dia
    jadi perlakukan dia secara istimewa, banyak ngalah, di posisi ini kamu harus lebih dewasa sebagai CEO
    karena ya ampuuuuun IT itu kadang kerja semalem-dua malem aja cm jadi
    tampilan layout,slide,struktur database,sama struktur data
    agar kedepannya biar enak development nya

    [​IMG]

    terus kamu sebagai CEO yang katanya mau meet dengan calon inkubator
    karena ngeliat nggak sesuai ekspektasimu, lalu bilang nggak ada progress?

    I swear,you gotta convert to digital file and we'll send you to recycle bin

    Belum lagi, dia juga ngerangkep desain??
    mood nya harus baik,supaya dia dapet feel untuk karyanya yang touchy
    makanya baik-baikin dia. oh ya faktanya 90% CTO nggak nerima bayaran dari CEO
    saat cliff period loh, dan jangan-jangan saham kamu jauh lebih gede lagi dari dia?

    [​IMG]

    Nah, semoga tips ini bisa bermanfaat buat kamu, dan nantikan tips selanjutnya untuk
    Untuk CTO yang hendak menerima pinangan CEO [2]

    Source : http://www.creativauz.net/detail-bl...tup-perhatikan-dalam-mencari-partner-cto-1-20
     
  2. ys. herbi

    ys. herbi Well-Known Member

    Joined:
    Mar 6, 2016
    Messages:
    1,251
    Likes Received:
    191
    Trophy Points:
    63
    Google+:
    kudu pelan2 mahaminya.. hmm... agak mbulet bagi saya
     
Loading...

Share This Page